2009年我剛踏入社會(huì)，就進(jìn)入了精工模具公司，在這里我才知道原來(lái)玻璃模具與我們的生活是息息相關(guān)的。隨著社會(huì)發(fā)展的越來(lái)越快，生活上所需要的玻璃品種也越來(lái)越多，讓我感覺(jué)到玻璃模具是永遠(yuǎn)都不會(huì)被淘汰的一個(gè)先進(jìn)行業(yè)，也讓我越來(lái)越熱愛這個(gè)行業(yè)，越來(lái)越以身為精工人而感到自豪。

    時(shí)光飛逝，如今，已是我來(lái)到精工模具的第三個(gè)年頭了，在這3年里，我親身感受了精工的進(jìn)步、精工的發(fā)展。不說(shuō)別的，就從管理上來(lái)說(shuō)，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成重效率、抓質(zhì)量、關(guān)注對(duì)客戶的服務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)管理。例如在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，通過(guò)“5S管理”的專業(yè)方法，我們都體會(huì)到了現(xiàn)場(chǎng)管理和傳統(tǒng)意義上的大掃除的區(qū)別，自覺(jué)參與其中，公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的面貌和員工們的精神面貌煥然一新，公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了脫胎換骨的變化。員工都認(rèn)為自己是現(xiàn)場(chǎng)管理的主導(dǎo)者，把現(xiàn)場(chǎng)的好壞作為自己工作的一部分，做到了主動(dòng)參與，并且能夠相互提醒，相互配合，相互促進(jìn)，達(dá)到了“5S管理”的最高境界——素養(yǎng)。如今這些行之有效的管理方法已經(jīng)都形成制度，并且這種制度根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐在不斷地改進(jìn)、不斷豐富和發(fā)展。很多來(lái)公司參觀訪問(wèn)的客戶，無(wú)不嘆服精工模具的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，這又增強(qiáng)了我們?nèi)w員工的榮譽(yù)感和自豪感，有力的促進(jìn)了我們的現(xiàn)場(chǎng)保持和現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)工作，形成一個(gè)良性偱環(huán)。公司的高層管理者也從現(xiàn)場(chǎng)的一些瑣事中解放了出來(lái)，有更多的時(shí)間和精力來(lái)思考更多和更高層次的管理問(wèn)題。

    從公司的發(fā)展中我體會(huì)到，實(shí)施管理最重要的，也是最難做的，是每個(gè)人都要和自己頭腦的習(xí)慣做最堅(jiān)決最徹底的斗爭(zhēng)。這一點(diǎn)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，不好的工作習(xí)慣，不是一天形成的，也不可能一天就可以去改正，必須用“自己革自己的命”的精神來(lái)對(duì)待變革。只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企業(yè)素質(zhì)的方法，但又和自己的習(xí)慣做法不同，就要堅(jiān)定不移的改進(jìn)自己的思維方式，只有這樣，自己的管理素質(zhì)才能與時(shí)俱進(jìn)，永遠(yuǎn)站在變革的最前列，不被時(shí)代所淘汰。

    銘記：所謂“不積跬步，無(wú)以致千里。不積細(xì)流，無(wú)以成江?！保褪沁@個(gè)道理，“5S”活動(dòng)正是從工作中最簡(jiǎn)單的清潔清掃入手，通過(guò)一步步的深入，以素養(yǎng)為目標(biāo)，來(lái)促進(jìn)工作效率的提高，同時(shí)也為個(gè)人的職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。

    讓我們默默地為精工祝福，祝愿精工高展鴻鵠之志，一舉千里，支撐我內(nèi)心永遠(yuǎn)的天空。

                                                       生產(chǎn)部  陶雪丹

                                                         2011-6-20